So wird ein LMS integriert

Teufelberger macht bei der Sicherheit keine Kompromisse. Diese Prämisse gilt auch bei der Produktkennzeichnung, denn an Teufelberger-Produkten hängen Leib und Leben! Das Unternehmen hat im Dezember 2022 seinen ersten Standort in Tschechien auf das OPAL LABELMANAGEMENTTM umgestellt.

Das Familienunternehmen TEUFELBERGER ist eine diversifizierte, internationale Firmengruppe, die weltweit mit Faserseilen, Stahlseilen und Umreifungsbändern erfolgreich ist. Innovation, stetiges Wachstum und geographische Expansion sind als Ziel fest in der Strategie des Unternehmens verankert.

Teufelberger company logo
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Branche: Produktion
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Mitarbeitende
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Lizenzen
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Standorte
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Reduktion Vorlagen
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Produkte
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Reduktion Aufwand

System Umgebung

SAP S/4HANA

SAP ECC

SAP EWM: Extended Warehouse Management

SAP EHS: Environment, Health and Safety Management

SAP ATTP: Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals

  • Ablösung einer dezentralen und manuellen Kennzeichnung
  • Zentralisierung der Daten in SAP S/4HANA
  • Konsolidierung von Etiketten-Vorlagen
  • Viele verschiedene Produkte und Verpackungsgrössen führen zu einer hohen Anzahl von Etikettenformaten
  • Zentralisierte Prozesse und Daten in SAP S/4HANA
  • Einfachere Abläufe in der Kennzeichnung
  • Reduktion von Etiketten-Vorlagen von 200 auf 35 Layouts (-82.5%)
  • Reduktion von operativen Kennzeichnungsaufwänden um 80%
  • Entkopplung zwischen IT, Datenpflege und operativer Kennzeichnung

Selbstläufer

Teufelberger hat bewiesen, dass der Framework-Ansatz von OPAL sehr gut funktioniert und damit externe Dienstleistungs-Aufwände auf ein Minimum begrenzt werden können. Das Unternehmen hat das Training absolviert, in dem wir das Zusammenspiel der Framework-Komponenten ausführlich erklärt haben. Dieses Training dauerte nur zwei Tage, begünstigt durch die hohe SAP-Kompetenz, die wir beim Unternehmen feststellen durften. Kurz vor Jahresende 2022 informierte uns Teufelberger über den erfolgreichen Go-Live am tschechischen Standort. Das OPAL LABELMANAGEMENT wird dort für die Kennzeichnung von über 7000 Produkten in den unterschiedlichsten Grössen, Varianten und Längen eingesetzt.

Druckcenter Ansatz

Wir waren überrascht, dass Teufelberger nur einen geringen Support beanspruchte. Daher fragten wir den IT-Projektleiter und das Applikations-Team des Unternehmens nach dem Grund. Sie bestätigten uns, dass das Framework der Label-Lösung eine einfache Realisierung der dynamischen Zuordnung von Daten und einer Etikettenvorlage pro Auftrag ermöglichte. Die Konsolidierung der verschiedenen dezentralen Datenbanken und die Integration der Daten ins zentrale SAP hat aber einige Zeit mehr in Anspruch genommen. Aufgrund der zahlreichen und unterschiedlichen Etikettenformate hat sich Teufelberger für einen Druckcenter-Ansatz entschieden, bei dem die AVOR die Etiketten zum Produktionsauftrag bereitstellt. Mit dieser Lösung müssen Label Materialien weniger häufig am Drucker gewechselt werden und das Knowhow vom Etikettendruck wird pro Standort konzentriert.

Print Center with multiple label printers

Druckcenter für verschiedene Etikettenformate

Vorteile des neuen Druckprozesses

Die Integration vom Label Management System in SAP und damit die Zentralisierung von Daten und dem Kennzeichnungsprozess, sieht der IT Projektleiter als entscheidenden Vorteil gegenüber der vorherigen Lösung. Durch die hohe Automatisierung konnten Fehlerquellen eliminiert und die Produktivität gesteigert werden. Er schätzt, dass mehr als 80% des produktiven Aufwands in der Kennzeichnung, mit dem neuen System in Zukunft eingespart wird.

Das Label-Design Programm «BarTender» von Seagull Scientific erlaubt es Teufelberger, die Daten auf dem Label generisch, in Abhängigkeit vom Produkt und Auftrag zu steuern. Die Etiketten-Layouts konnte von vorher 200 Layouts auf 35 Layouts (-82.5%) reduziert werden.

Der Leiter vom Applikations-Team schätzt die Entkopplung von IT-Verantwortlichkeiten, Daten-Verwaltung, Layout-Erstellung und operativer Kennzeichnung, die das neue System erlaubt. Mit der Entkoppelung sind die Zuständigkeiten in der Organisation klar geregelt und der Prozess einfacher zu kontrollieren.

Es war sehr beeindruckend, wie autonom das Label Management bei Teufelberger umgesetzt wurde. Ich wünsche dem Unternehmen viel Erfolg beim weiteren Rollout und stehe natürlich für jegliche Unterstützung zur Verfügung.

Frank Abert SR. Key Account & Area Sales Manager

Frank Abert

Sr. Key Account & Area Sales Manager Austria

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